Makine Yatırımı ve Verimlilik İyileştirme Programları

Takımlama satın alma fiyatında % 30’luk bir indirim cazip görünse de, bu indirim sonunda parça başına maliyeti en fazla %1-2 düşürecektir. Tezgah sayısını artırma yerine Sandvik Coromant’ın kesici verilerini optimize etmesi aynı bileşenin maliyetini %15’e kadar azaltır. Firma imalatçılara ayrıntılı bir maliyet tasarrufu analizi sunmak için takım proseslerini incelemektedir. Bu strateji her yıl dünya çapındaki müşterilere 200 milyon €’yu aşan tasarruf sağlamaya yardımcı olmaktadır. Konuyla ilgili başlıca iki araç, Takım Tezgahı Yatırım Desteği (MI) ve Verimlilik İyileştirme Programlarıdır (PIP’ler). MI yeni bir yatırımın her yönünü, birinci günden itibaren yeni tezgahın optimize edilmiş, doğru bir şekilde takımlanmış ve çalışır (para kazandırır) halde olmasını güvence altına alan kanıtlanmış bir yaklaşımı adım adım izleyerek teknik ve ticari açıdan tanımlamaya yardımcı olur. MI teklifi, daha yüksek verimlilik, daha hızlı ürün çıktısı, daha makul takım yönetimi ve daha kısa hizmet dışı kalma süreleri elde etmeleri konusunda yardımcı olan takımlar, takımlama çözümleri, hizmet, destek ve endüstri deneyiminin benzersiz bir birleşimini sunar. PIP’ler, net bir odağı sürdürmenin müşterileri en zorlu koşullarda bile hedeflerine taşıdığını kanıtlamaktadır. Firmanın verimlilik ekibi, müşteri karlarını mümkün olan en kısa sürede daha yüksek verimlilik ve daha düşük parça başına maliyet ile iyileştirmeye odaklanır. Firma ekibi dar boğazların, takımlama gereksinimlerinin, lojistik iyileştirmelerin ve proses düzeltmelerinin saptanmasında müşterinin personeliyle birebir çalışır. Değişikliklerin uygulanmasında, sonuçların belgelenmesinde bunların takibinde yardım sunulur. Elde edilen sonuç, başka tek bir büyük yatırım bile yapmaksızın, daha yüksek verimlilik ve daha yüksek kardır.